Эффективное совещание

Вы узнаете, как правильно сочетать совещания с другими формами деловых коммуникаций, выбирать правильный формат, формировать повестку дня и состав участников.

Кроме этого, научитесь максимально сокращаться время совещаний, повышая при этом их результативность, и добиваться реализации принятых решений.
Для кого
Руководителей, часто проводящих совещания
Ведущий
Длительность
4 часа
Стоимость в корпоративном формате
25 000 руб.
Программа тренинга
Совещание как инструмент управления
— достоинства и недостатки совещаний как инструмента управления;
— в каких случаях следует организовывать совещания;
— виды и цели совещаний;
— творческое совещание — «мозговой штурм»;
— какие другие формы деловых коммуникаций можно использовать.
Что делает совещание эффективным
— признаки эффективного и неэффективного совещаний;
— подготовка совещаний;
— цикл совещания, и почему его необходимо соблюдать.
Роли и задачи участников совещания
— правила эффективной работы председателя совещания;
— приемы управления совещанием;
— как приучать участников выступать кратко;
— эффективный протокол;
— правила эффективной работы участника совещания.
Что снижает эффективность совещания
— дрейф темы;
— споры, перепалки, конфликтные ситуации;
— вопросы не по делу;
— пассивность участников;
— «токсичные» участники совещания.

Цена

Стоимость в корпоративном формате — 25 000 руб.

Заказать тренинг

Заполните форму или просто позвоните нам по телефонам:
8 (499) 397-88-87 для Москвы
8 (800) 222-35-75 для регионов