Построение системы управления продажами

Мы считаем, что продажи зависят от трех составляющих: продавца, покупателя и товара. Поэтому в рамках этой услуги мы исследуем емкость рынка, оптимизируем структуру управления и обучаем продавцов, настраиваем логистику и формируем продуктовую матрицу.

Как строится процесс

Анализируем внутреннее состояние компании, конкурентное окружение и продукт
1
Оцениваем эффективность работы подразделений и финансовую эффективность мероприятий
Ставим цели и разделяем работу на подэтапы
Формализуем бизнес-процессы
2
3
4
Оцениваем персонал и доводим уровень качества его работы до заданных критериев
Внедряем изменения
5
6
«Тайный клиент» заполняет отчет в онлайн-системе на нашем сайте, прикладывает аудиозапись и фотоматериалы
Корректор анкет и менеджер проекта проверяют отчет
8
9
В течение 72 часов отчет о проверке появляется в личном кабинете
10
Если проводим несколько проверок, то формируем общий отчет
11
Итоговый документ, формализующий цели, обязанности подразделений и финансово-экономическую модель.

Что вы получаете

Цены

Окончательная стоимость определяется после переговоров, фиксируется в договоре и зависит от многих факторов, например числа сотрудников и сложности внутренних процессов.

Консультация

Заполните форму или просто позвоните нам по телефонам:
8 (499) 397-88-87 для Москвы
8 (800) 222-35-75 для регионов