Управление изменениями

Тренинг посвящен эффективным инструментам и методикам внедрения изменений. Вы узнаете, как оценить внутреннюю ситуацию в компании и конкурентное окружение, а также как проводить изменения руками сотрудников.
Для кого
Руководителей всех уровней и владельцев бизнеса
Ведущий
Длительность
16 часов (2 дня)
Стоимость в корпоративном формате
от 30 000 руб.
Программа тренинга
Этапы развития компании и смертельные ловушки
— на каком этапе развития ваша компания;
— основные признаки стагнации;
— роль руководителя на каждом этапе;
— типичные смертельные ловушки и ошибки бизнеса.
Как понять, что надо меняться
— методы и способы диагностики внутренней ситуации компании;
— партизанские методики — только для смелых руководителей;
— как сравнить себя с конкурентами: методики, кейсы, фишки.
Как создать революционную ситуацию и возглавить движение
— стратегия — первое, с чего стоит начинать;
— как провести стратегическую сессию, кого звать, кого не звать;
— как сделать так, чтобы сотрудники поверили в необходимость перемен;
— классические и авторские методики стратегического анализа и планирования;
— роль личности в истории или какие руководители должны проводить изменения.
Модель организационного поведения компании
— анализ существующей модели;
— корреляция модели и выбранной стратегии;
— выбор новой МОП;
— преобразование МОП.
Роль сотрудников в изменениях, борьба с контрреволюцией
— роль HR в управлении изменениями;
— декомпозиция целей, связь стратегии и системы мотивации;
— принципы нейтрализации негативных лидеров.
Кейсы и формы документов
— пример разработки стратегии и внедрение изменений;
— пример изменения системы мотивации;
— принципы оценки руководителей на соответствие компетенций.

Цена

Стоимость в корпоративном формате — от 30 000 руб.

Заказать тренинг

Заполните форму или просто позвоните нам по телефонам:
8 (499) 397-88-87 для Москвы
8 (800) 222-35-75 для регионов