Управление изменениями

Помогаем адаптироваться к изменениям рынка — оперативно найти нового потребителя и модифицировать товары или услуги. Превращаем изменения в компании в ключевую компетенцию бизнеса.

Как строится процесс

Проводим одну или несколько стратегических сессий
1
Анализируем внутреннее состояние компании и продукт, конкурентное, политическое и социальное окружение
Разрабатываем общее видение и миссию компании
Оцениваем финансовую эффективность мероприятий
2
3
4
Ставим цели и разделяем работу на подэтапы
Внедряем изменения и уменьшаем сопротивления со стороны персонала
5
6
«Тайный клиент» заполняет отчет в онлайн-системе на нашем сайте, прикладывает аудиозапись и фотоматериалы
Корректор анкет и менеджер проекта проверяют отчет
8
9
В течение 72 часов отчет о проверке появляется в личном кабинете
10
Если проводим несколько проверок, то формируем общий отчет
11
Итоговый документ формализующий цели, видение и миссию компании, план внедрения, цели подразделений и финансово-экономическую модель.

Что вы получаете

Цены

Окончательная стоимость определяется после переговоров, фиксируется в договоре и зависит от многих факторов, например числа сотрудников и сложности внутренних процессов.

Консультация

Заполните форму или просто позвоните нам по телефонам:
8 (499) 397-88-87 для Москвы
8 (800) 222-35-75 для регионов