Комплексный аудит внутренних процессов компании

В рамках внутреннего аудита мы проверяем деятельность компании по всем направлениям, изучаем документы и опрашиваем сотрудников. Помогаем выявить слабые места и рассказываем, как устранить проблемы.

Проводим аудит работы всей компании или отдельных подразделений, например отдела персонала, отдела продаж или коммерческого блока.
Комплексный аудит — это независимый взгляд на внутренние процессы. Он помогает повысить эффективность работы компании, увеличить продажи, снизить издержки и выявить неэффективных сотрудников.

Как строится процесс

Определяем цели и методики исследования
1
Проверяем соблюдение бизнес-процессов на каждом этапе
Анализируем полученные результаты
Даем рекомендации по устранению проблем
2
3
4
В зависимости от состояния бизнес-процессов комплексный аудит может проходить по двум схемам.

Есть прописанные бизнес-процессы

Определяем цели и методики исследования
1
Проводим аудит по методу «путь клиента» — компанию проверяет «тайный клиент или покупатель». Он анализирует процессы изнутри и пишет отчет
Проводим аудит работы всех отделов
Даем рекомендации по устранению проблем
2
3
4

Нет прописанных бизнес-процессов

Формализуем бизнес-процессы
5
Один раз в год. Особенно — когда вы долгое время не можете выйти на планируемые показатели.
Подробный отчет и рекомендации экспертов по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов компании.
Как часто нужно проводить

Что вы получаете

Цены

Минимальная стоимость проекта 150 000 руб. Финальная стоимость определяется после первичного аудита и анкетирования.

Консультация

Заполните форму или просто позвоните нам по телефонам:
8 (499) 397-88-87 для Москвы
8 (800) 222-35-75 для регионов