- Выявление реальных проблем в процессе обслуживания на всех этапах взаимодействия с пациентом;
- Оценка профессионализма медицинского персонала и их соответствие корпоративным стандартам;
- Анализ скорости реакции на обращения и качества консультаций врачей;
- Проверка соблюдения заявленных цен на услуги и прозрачности информирования пациентов;
- Сравнительный анализ эффективности различных филиалов клиники и каналов привлечения пациентов.
Медицинский персонал начинает более профессионально подходить к работе с пациентами, понимая важность каждого взаимодействия для репутации клиники. Снижается количество негативных отзывов о качестве обслуживания на специализированных платформах (ПроДокторов, НаПоправку, Яндекс. Здоровье), улучшается имидж медицинского учреждения. Руководство получает объективные данные для оценки эффективности работы персонала и принятия решений о его развитии и обучении.
Использование метода тайного покупателя позволяет выявить лучшие практики работы с пациентами и внедрить их во всех филиалах клиники. Это особенно актуально для крупных сетевых медицинских центров с несколькими точками обслуживания, стремящихся поддерживать единые стандарты медицинского сервиса.
Услуги тайного покупателя для клиник представляют собой мощный инструмент аудита процессов обслуживания и повышения конкурентоспособности медицинского учреждения. Объективная оценка качества медицинского сервиса помогает выявить проблемы до того, как они негативно повлияют на репутацию клиники и поток пациентов. Инвестиции в услуги тайного покупателя окупаются за счет увеличения конверсии обращений в записи, роста среднего чека на пациента, снижения оттока клиентов к конкурентам и укрепления позиций на рынке медицинских услуг.